总理事会
总理事会是RILEM决策的主体。总理事会对办公室提交的重要决策性问题投票进行决定。总理事会成员由国家代表或者国家代理人组成。如果某国家有相应机构，则从机构中产生该国家的代表；如果某国家没有相应机构，则由RILEM的国家代表们与该国家RILEM成员商议委派一名该国家代理人。国家代理人与国家代表一样，拥有总理事会年会的表决权和关于RILEM的发展重大议题的决策权。总理事会年会也将邀请RILEM荣誉成员、荣誉代表以及行业代表共同参加。
总理事会成员
办公室
办公室成员由总理事会选定，处理RILEM日常事务，确保章程的行使。办公室每年提交年度报告向理事会汇报。
办公室成员
管理顾问委员会
管理顾问委员会主要有以下职责：每3年对RILEM业绩进行一次评估；提供新思路，促进RILEM活动的推广；提议改进组织结构和管理的建议，避免办公室和技术委员会职责的交叉。
管理顾问委员会成员
技术活动委员会
所有呈交给RILEM的提议，如新技术委员会的工作计划、各项会议和研讨会的议题，均需经由秘书处转交至技术活动委员会审查。技术咨询委员会给办公室提供咨询建议。技术活动委员会也可以每年提议两次新的RILEM活动。技术活动委员会确保新的活动符合RILEM框架范围。技术活动委员会是五大类技术委员会的协调者。
技术活动委员会成员
教育活动委员会
教育活动委员会推进世界范围内RILEM的教育活动，包括教育课程，如博士课程及专业领域的小型研讨会（如工程师培训）等。教育活动委员会同时负责教科书、培训资料等教育刊物的出版。
教育活动委员会成员
编委会
一旦秘书处收到作者的版权协议，主编有权将呈交的论文（刊物范围内的）分发至一位副主编，交由其负责审稿事宜。副主编选择至少两位审稿人，从在线数据库中选取审稿人，或推荐新的审稿人均可。审稿意见返回后，副主编对审稿意见进行总结，将审稿建议发至主编，由主编作录用决定并且告知论文作者。
编委会成员
发展部部长
发展部部长负责组织的业务开发和拓展。具体地讲，发展部部长负责办公室所确立战略的实施，如发展RILEM成员等。另外，发展部部长开发和评估RILEM成员的新业务，并且设法将RILEM现有的知识传播给更多的潜在用户。
发展部部长由办公室任命，同时向主席和办公室汇报工作。发展部部长是办公室和董事会会议中的不投票成员。另外，如有需要，发展部部长可以作为不投票成员参加管理顾问委员会会议。发展部部长是秘书处的密切联系者。
秘书处
秘书处执行理事会和办公室的决议。秘书处负责组织日常活动和管理，为办公室及其常务委员会正常运作提供必要的协助。秘书处还负责组织新技术委员会的第一次会议并且协调RILEM出版工作（杂志与书籍）。此外，秘书处还负责组织成员之间的信息传达工作。
秘书处指导和协调上述所有活动。
